Cosa dovrebbe essere un vero leader?

Cosa dovrebbe essere un vero leader?

Perché alcune aziende riescono a rimanere annualmente al vertice della classifica mondiale, mentre altre non riescono a uscire dal fondo? Com'è possibile che alcuni progetti diventino rivoluzionari, anche se inizialmente nessuno li mise, ma le idee apparentemente promettenti, e rimangono al livello dei sogni e scompaiono solo un mese dopo l'annuncio, seppellendo sotto il capitale investito?

È con l'esempio di aziende morenti e aspirazioni insoddisfatte che diventa chiaro che il business non è per tutti. Si scopre che non è sufficiente dare un'idea, reclutare una squadra e investire capitale iniziale. Tutti questi sono i passi giusti, ma senza l'elemento principale, il tuo design sarà tremolante come un castello di carte che si schianta al primo vento del vento. Di quale elemento stiamo parlando? Informazioni sul leader giusto, che non può fare a meno di formazione aziendale "Motivazione del leader".

Nota che la parola chiave è "corretta". Molte persone non si rendono nemmeno conto che è spesso la mancanza di qualità di leadership in un project manager o capo che porta a un fallimento totale del business. Sì, non la mancanza di competenza dei lavoratori o la mancanza di diligenza, vale a dire le qualità di leadership. Sorprende inoltre che il leader e il capo siano cose completamente diverse che non sono sempre presenti nella stessa persona. A volte un leader diventa uno dei dipendenti che capisce esattamente come sviluppare il progetto e motivare i loro colleghi. A volte deve anche entrare in conflitto con il capo immediato, gestendo il principio di "carota e bastone", che non ha funzionato da molto tempo. Di conseguenza, otteniamo discordia interna, che porterà sicuramente al fallimento. Quale dovrebbe essere il vero leader? Molte persone credono erroneamente che questa sia una specie di persona autoritaria e intimidatoria, che può usare il metodo di intimidazione per far funzionare i dipendenti come un meccanismo di ticchettio dell'orologio, in cui tutti i dettagli si muovono in modo sincrono. È importante capire che "per forzare" nessuno riuscirà. Dare al lavoratore un salario alto, e ottenere comunque un rendimento basso se non è internamente interessato al risultato. E ora diamo un'occhiata a grandi aziende come Apple, Google o SpaceX. Tutti si distinguono per innovazione e idee inizialmente pazze. Ad esempio, ora tutti conoscono Elon Musk, il fondatore della società spaziale SpaceX. All'inizio le sue idee furono francamente derise. Tuttavia, è riuscito a creare un sistema che restituisce stadi di razzi sulla Terra in un intero stato. Inoltre, la sua altra società Tesla ci ha accontentati con auto elettriche economiche e attraenti per diversi anni.

Qual è stato il successo? Questa è una delle qualità di leadership più importanti: la capacità di motivare. Mask vede chiaramente non solo l'obiettivo, ma anche i suoi dipendenti. Sa come trovare il talento e attingere alla sua idea. Le persone sono pronte a lavorare sui suoi progetti senza giorni di ferie, vacanze e pagamenti aggiuntivi. Sì, in questo caso le condizioni sono difficili, ma nessuno si lamenta, perché tutti sono uniti dall'obiettivo principale ed è felice di dare tutto il meglio per raggiungerlo. E i risultati sono ovvi.

Chi è il leader giusto? Questa è una persona che non solo può riunire un team di dipendenti competenti, ma anche guidarli correttamente nel loro lavoro. Davanti a noi c'è un sottile psicologo che comprende come funziona il sistema degli stimoli umani. Rendendolo non funzionerà, ma puoi motivare correttamente e ottenere un rendimento di 100 volte superiore se il dipendente è felice di essere assegnato a questo progetto. Dalla nascita, questa visione è difficile da ottenere, quindi ci sono corsi di formazione come quello sopra menzionato. In classe sarà possibile eliminare i principali problemi che impediscono al capo di diventare leader e imparare a motivare con competenza la squadra. Dettagli del programma possono essere trovati sul sito web. Ma l'enfasi principale è coltivare una personalità forte e sicura di sé, che trasferisce questa energia a tutta la squadra. Ricorda che il comandante è il capitano della nave, che deve sempre rimanere calmo. Inoltre, le lezioni aiuteranno a provocare un'iniziativa tra colleghi e ad eliminare la paura di esprimere idee. Dopo la formazione, ti dimenticherai dei vincoli e dei vincoli interni che impediscono al tuo progetto di raggiungere il successo.

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